Загружаем статью
Если нужен быстрый вывод по теме, ниже собрали главное: что это значит, когда проблема уже влияет на бизнес и какой следующий шаг обычно даёт пользу быстрее всего.
Практический кейс: как мы распилили легаси-монолит логистической компании без даунтайма.
Тема становится критичной, когда стоимость доработок растет быстрее бизнес-эффекта, а изменения в одном модуле ломают соседние части продукта.
Поможем определить, что выносить первым, где риск для production уже критичен и какой поэтапный маршрут действительно окупается для бизнеса.
Когда бизнес растет, монолитное приложение начинает трещать по швам. Развертывание занимает часы, любая мелкая ошибка валит всю систему, а онбординг новых разработчиков превращается в ад.
Мы использовали паттерн "Душитель" (Strangler Fig). Суть проста: мы ставим API Gateway (Nginx/Kong) перед старым монолитом. Затем берем один модуль (например, "Биллинг"), пишем его с нуля как независимый микросервис и переключаем трафик на Gateway.
Самая сложная часть — это данные. Мы не могли просто выключить старую базу. Поэтому настроили двустороннюю репликацию: пока микросервис пишет в новую PostgreSQL, старый монолит все еще видит эти данные в старой MySQL.
Материал подготовлен как практический разбор и привязан к рабочим сценариям бизнеса, а не к абстрактной теории.
Ниже материалы, которые помогают перейти от общего понимания проблемы к более предметному следующему шагу.
Как понять, что проблема уже не в неудобном коде, а в том, что текущая система тормозит деньги, сроки и управляемость бизнеса.
Когда продукт уже невозможно спокойно развивать целиком, правильный выход часто не в полном переписывании, а в аккуратном выносе одного критичного сервиса.
Проблемы при миграции БД чаще возникают не на уровне SQL, а на уровне cutover, ролей, очередей, интеграций и неверной уверенности, что откат “как-нибудь переживём”.
Здесь не теория ради теории. Ниже собрали, какая услуга чаще всего решает похожую задачу на практике и какой кейс стоит открыть, если хотите быстро понять формат результата.
Технический аудит текущего web-проекта с картой рисков, первой очередью и честным планом стабилизации.
Становится понятно, что именно нужно проверить в первую очередь: продукт, интеграции, инфраструктуру, релизы или работу подрядчиков.
Отдаём список проблем по критичности: что уже бьёт по выручке и стабильности, а что можно оставить на второй этап.
Поможем определить, что выносить первым, где риск для production уже критичен и какой поэтапный маршрут действительно окупается для бизнеса.
Технический аудит текущего web-проекта с картой рисков, первой очередью и честным планом стабилизации.